Themenworkshop Change managen - Mitarbeitende mitnehmen

Am 02. Oktober stand unser Workshop ganz im Zeichen der Veränderung – und der Frage, wie Unternehmen diese am besten meistern. In einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt sind Veränderungen unvermeidlich und effektives Changemanagement ist für kleine, mittelständische und große Unternehmen gleichermaßen entscheidend. Doch wie navigiert man erfolgreich durch die Höhen und Tiefen eines Veränderungsprozesses?

Gemeinsam haben wir die Schritte untersucht, die notwendig sind, damit bevorstehende Veränderungen von den Mitarbeitenden nicht nur akzeptiert, sondern auch aktiv mitgestaltet werden. Eine wichtige Erkenntnis des Workshops war dabei die zentrale Rolle der Kommunikation. Ein Teilnehmer brachte es treffend auf den Punkt: „Es ist eine große Herausforderung, beim Timing der Kommunikation einen Spagat zu schaffen: Informationen bis zum richtigen Zeitpunkt zurückzuhalten, ohne dabei hinterrücks zu handeln.“ Solche Einsichten zeigten uns, wie komplex der Balanceakt zwischen Transparenz und strategischem Vorgehen sein kann.

Der rote Faden des Tages war die Change-Kurve, die uns dabei half, die emotionalen Phasen eines Veränderungsprozesses besser zu verstehen – und vor allem, wie wir diese Phasen mit der richtigen Kommunikation begleiten können. Es stellte sich jedoch auch heraus, dass Veränderungen nicht linear verlaufen und jeder in einem anderen Tempo durch die verschiedenen Phasen geht. Deswegen ist es wichtig, dass Führungskräfte ihr Team individuell begleiten und gezielt auf Unsicherheiten oder Widerstände eingehen, bevor Akzeptanz und Engagement folgen