Lots:innenbefähigung: Erkenntnisse und Erfahrungen

Eine innerbetriebliche Arbeitsgruppe braucht eine Person für Steuerung und Koordination, damit die Ziele erreicht und die geplanten Maßnahmen “nicht im Sande verlaufen”, also im Stress des Arbeitsalltags untergehen. Im Projekt ShiftLifeBalance entschieden wir uns pro Unternehmen sogar dafür, zwei Personen zur Koordination und Steuerung einzusetzen, damit diese sich im Bedarfsfall gegenseitig vertreten können. Ende August 2023 brachten wir diese Lots:innen in je 2 Workshops zusammen.

Gemeinsam definierten wir die Lots:innenrolle aus, tauschten uns zu Zielen und ersten Ideen aus, stärkten Hintergrundwissen zur Motivation und Kommunikation von Menschen und kamen ins Gespräch zur Zielsetzung und Handlungsplänen. Die Teilnehmenden stellten bereits fest, dass die Besetzung der Arbeitsgruppe ein potenziell kritischer Faktor ist und machten sich Gedanken dazu, wen sie hinzu ziehen könnten. Für mehr Diversität wurden Auswahlkriterien wie Geschlecht, Alter, Sorgeverantwortung (Kinder, Pflege), Abteilungen und Schichtmodell bestimmt. Freiwilligkeit bei der Teilnahme wird groß geschrieben: In den Unternehmen wurden dafür z.B. Umfragen, Informationsschreiben oder Empfehlungen von Führungskräften genutzt.