Das Medium-Paket ist das ideale Angebot, wenn Sie den betriebsübergreifenden Austausch in den Themenworkshops suchen und herausfinden möchten, wo Sie mit Ihrem Schichtssystem gerade stehen. Was finden Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte gut? Wo sehen sie Verbesserungsbedarf? Was passiert nach dem Schicht-Check? Zwei Beispiele: 

Beispiel 1: Analyse des Status Quo (Schicht-Check) und Ableitung etwaiger Flexibilisierungsmöglichkeiten 

Wir erheben mit Ihnen über einen standardisierten Fragebogen die Situation in Ihrem Unternehmen zu Themen wie aktuellen Herausforderungen, Personaleinsatz- und -entwicklung oder Führung und Kommunikation. Die Auswertung der Befragung erfolgt in einem ca. 2 bis 3-stündigen Workshop unter Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeitenden wie z.B. Schichtleitern. In diesem werden konkrete Flexibilisierungsmöglichkeiten erkannt und nächste Schritte abgeleitet. 

Beispiel 2: Analyse Status Quo (Schicht-Check), Ableitung von Flexibilisierungsmöglichkeiten, Durchführung nächster Schritte

Auch hier erheben wir mittels eines standardisierten Fragebogens die Situation in Ihrem Unternehmen und werten diesen in einem gemeinsamen Workshop aus und definieren nächste Schritte. Bei der Umsetzung der nächsten Schritte begleiten wir Sie. Je nach Anforderungen kann diese Begleitung zwischen dem Projektteam und der Geschäftsleitung erfolgen, oder aber auch andere Personen (u.a. Schichtleiter und Mitarbeitende) eingebunden werden. Möglich ist dies z.B. im Rahmen einer temporären Arbeitsgruppe. Sie entscheiden selbst, ob wir Sie lediglich beim Start begleiten, oder bis zur Umsetzung Ihres Ziels unterstützen.  

Ergänzend dazu können Sie die Themenworshops besuchen und sich mit anderen Betrieben austauschen. 

Sie haben Interesse? Dann schreiben Sie uns: Melanie Trommer (m.trommer@atb-chemnitz.de) oder Linda Ruß (lruss@rkw-sachsen.de) oder nutzen Sie unser Kontaktformular unten auf der Startseite. 

Hier erhalten Sie die volle Begleitung von bis zu 12 Monate. Das bedeutet, Sie erhalten Zugang zu den Themenworkshops, wir ermitteln den Status Quo mittels des Schicht-Checks in Ihrem Unternehmen, werten diesen gemeinsam mit Ihnen aus und begleiten Ihr Unternehmen bei den nächsten Schritten bis hin zur Umsetzung. Damit dies gelingt, wird eine unternehmensinterne Arbeitsgruppe aus ca. 5-7 Personen gebildet, darunter 2 feste Ansprechpersonen (Lotsen) für uns als Projektteam. 

In einem extra für Sie erstellten Kick-Off-Termin informieren wir Ihre Mitarbeitenden über das Projekt, dessen Ziele und das Vorgehen. Innerhalb der monatlichen Arbeitsgruppentreffen in Ihrem Unternehmen wird ganz konkret an den Umsetzungszielen gearbeitet, die im Vorfeld auf Basis der Status-Quo-Erhebung abgeleitet wurden. Dabei werden ein oder mehrere größere Ziele in Teilziele zerlegt, welche in den Arbeitsgruppentreffen bearbeitet werden. Dies stellt sicher, dass das Gesamtziel nach Ihrer individuellen Laufzeit erreicht ist und eine Pilotphase durchgeführt werden kann. 

Neben der internen Begleitung ist der überbetriebliche Austausch wichtig. Dieser findet nicht nur in den Themenworkshops statt, sondern vor allem auch den so genannten Anwendungsworkshop. Diese Workshops werden abwechselnd in den teilnehmenden Unternehmen durchgeführt. In ca. 3 Stunden tauschen Sie sich zu einem Thema aus, das besonders für das gastgebende Unternehmen relevant ist. Der Anwendungsworkshop schließt in der Regel mit einem (freiwilligen) Unternehmensrundgang. 

Zusätzlich erhalten die 2 festen Ansprechepersonen (Lotsen) jedes Unternehmens die Möglichkeit, sich zweimal im Jahr gezielt mit den anderen Lotsen auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen. 

Unsere Leistungen für Sie: 

• Erhebung des Status Quo mittels Schicht-Check mit Personen aus der Leitungs- und Mitarbeiterebene 
• Auswertung der Befragungen 
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Kick-Offs 
• Bei Bedarf Erstellung von Informationsmaterialen gezielt für Ihr Unternehmen
• Begleitung der Arbeitsgruppe 
• Bei Bedarf Zuarbeit und Input zu für Sie relevante Themen wie z.B. Auswirkung von Nachtarbeit auf die Gesundheit, Ernährung im Schichtsystem, usw. 
• Workshops speziell für die beiden Ansprechpersonen der Arbeitsgruppe (Lotsenworkshop) 
• Durchführung der überbetrieblicher Themenworkshops 
• Durchführung der überbetrieblicher Anwendungsworkshops
• Durchführung zweier überbetrieblicher Austausche für die Ansprechpersonen der Arbeitsgruppen (Lotsen) 
• Alle Veranstaltungen (Workshops, Austausche, Arbeitsgruppentreffen) werden dokumentiert. Diese Dokumente werden Ihnen im Anschluss der jeweiligen Veranstaltung zur Verfügung gestellt.